Cuando la conciliación no es posible

He publicado varios post en relación a la conciliación familiar y las trabas que encontramos a la hora de mantener la estabilidad laboral sin que repercuta negativamente en la crianza de nuestros hijos.

La excedencia laboral que tomé tras mi maternidad implicó un esfuerzo personal, especialmente económico, ya que, por si alguien lo desconoce, una excedencia por cuidado de hijos NO está retribuida.

Durante todo este tiempo he aportado cada euro necesario para cubrir todos los gastos de mi propio bolsillo. Esto no me coloca en ningún plano superior al de quien decide dejar de trabajar fuera de casa siendo la pareja quien aporta el dinero. Creo en el valor del trabajo en el hogar y de la importancia social y económica que supone que los hijos sean criados y educados principalmente por sus padres.

Es lamentable que se castigue a quien decide dedicar todo el tiempo a sus hijos, ya sea mujer u hombre, y muy triste que se juzgue y menosprecie esa labor, especialmente cuando quien lo hace también es madre/padre y generalmente opina desde un total desconocimiento

Cuando una persona toma la decisión de hacer uso de sus derechos con frecuencia pasa a ser un trabajador de segunda categoría dentro de su empresa y hasta en un lastre. Pocas empresas se habrán encontrado con dificultades insuperables porque un trabajador haya tomado una excedencia o reducido jornada, generalmente se limitan a sobrecargar de trabajo a sus compañeros y, en el mejor de los casos, a contratar a alguien que le supla. Para cubrir una baja por maternidad, incluso se benefician del contrato a coste 0 por el cual no se paga la Seguridad Social ni de la persona sustituida ni de la sustituta.

Lo que las empresas, y gran parte de la sociedad, esperan es que los padres recientes se reincorporen a su puesto de trabajo y retomen el ritmo de vida que llevaban antes del nacimiento de su hijo como si nada hubiera cambiado. Es más, incluso han de tener plena disponibilidad para dejar claro que el hecho de tener un hijo no es un obstáculo en su vida profesional.

A partir de este punto voy a hablar como madre ya que en el caso de los padres, aunque ellos también sufren dificultades para ejercer sus derechos, la situación es diferente y, en bastantes casos, ni siquiera se plantea porque suele ser la mujer quien más problemas encuentra a la hora de conciliar.

Respeto a quien toma la decisión de volver a su trabajo nada más terminar la baja de maternidad, no opino sobre algunos comentarios en relación a la necesidad de alejarse unas horas de los hijos o de que es aburrido estar todo el día con un bebé. Sin embargo, parece que cuando no entras en la vorágine de lo que ahora se llama conciliación ya no sabes lo duro que es trabajar y tener hijos, como si por el hecho de no trabajar fuera de tu casa disfrutas de vacaciones perpetuas en las que no haces absolutamente nada.

¿Qué pasó cuando, tras un año fuera de mi empresa, quise negociar algunos términos para la reincorporación? Pues que mi comunicación no fue bien acogida. Lo de la excedencia, bueno, al principio se podía entender, lo de prorrogarla… ummm, ahí la cosa ya empezaba a oler un poquito. A ver esta chica, que está queriendo pasar demasiado tiempo con su hijo, luego no va a querer echar las mismas horas extra que antes, seguro que lo de viajar y aguantar una presión asfixiante a precio de saldo no lo va a aceptar, y encima ahora viene y nos pide una revisión de condiciones, a ver quién se cree, que aquí todos tenemos hijos.

Si has dedicado años y mucho esfuerzo dentro de una compañía y recibes una respuesta fría y cerrada al diálogo, no es una situación agradable ni sencilla de asumir.

Cuando recibí la negativa a mi propuesta y una sutil «invitación» a pensarme las cosas decidí volver a prorrogar mi excedencia para así darme tiempo para decidir qué hacer.

Insisto en el carácter no retribuido de las excedencias. Decidí reincorporarme con una reducción de jornada del 50% Hemos decidido no llevar a nuestro hijo a la guardería y así podíamos coordinarnos para estar siempre uno de nosotros con él.

Muchas empresas y muchos trabajadores piensan que las reducciones de jornada «se piden» y la empresa «las concede». Pero los derechos no se piden, se comunican, y las empresas los aceptan. Frente al abuso existen medidas que protegen al empresario pero, por favor, no olvidemos que en esta guerra el empleado suele ser el más vulnerable.

Tuve claro que no me querían de vuelta cuando me negaron el horario solicitado. Decidí poner mi caso en conocimiento de un abogado laboralista. Primero intentaríamos alcanzar un acuerdo amistoso y, en última instancia, interponer una demanda que, casi en un 99% de probabilidades, iba a ganar. ¿Qué situación iba a encontrarme si ganaba la demanda? ¿Estaba dispuesta a enfrentarme a la presión o un posible mobbing?

Cuando recibí la comunicación de despido decidí llegar a un acuerdo, cerrar página y no mirar atrás.

Perdí un trabajo y un sueldo (mediocres) y vi cómo años de dedicación y esfuerzo quedaban en nada. Ahora me encuentro en el paro, situación en la que no había estado desde que comenzó mi vida laboral. Puedo seguir dedicando todo mi tiempo a la crianza de mi hijo pero, por otro lado, me preocupa que nuestra sociedad siga permitiendo estas situaciones, incluso considerándolas algo normal, llegando a justificarlas alegando motivos de rendimiento y profesionalidad.

Queda un largo camino por recorrer hasta que la maternidad (y la paternidad) dejen de ser consideradas un obstáculo para la vida laboral, para que los niños no tengan que sufrir las consecuencias de horarios incompatibles, para que los abuelos dejen de ser educadores de sus nietos en vez de compañeros de juegos y aventuras.

Y tú, ¿has podido conciliar tu vida laboral y familiar? ¿Has tenido que renunciar a alguna de las dos parcelas? ¿Te has sentido mal (o bien) tratado en tu trabajo?